Три социалистических завода являются гордостью не только Пролетарского района, но и Москвы и всего Союза: "Серп и молот", автозавод им. Сталина и завод Шарикоподшипник им. Кагановича. Каждый из них показывает характерные особенности и пути превращения нашей страны из отсталой в передовую, из аграрной в индустриальную.

"Серп и молот" насчитывает 50 лет существования. За годы пятилетки старый завод железных изделий превратился в новый завод специальных, качественных и высококачественных сталей. Обновлен весь производственный процесс. По-новому работают на заводе и старые кадровики и новые рабочие. Территория завода с 12 га расширена до 82.

Автозавод им. Сталина из полукустарных мастерских Рябушинского, строившихся во время мировой войны, превращен в настоящее время в мировой гигант автомобильного производства. В первую пятилетку создан фактически новый завод, выпускающий сейчас около 80 машин в день.

И, наконец, завод величайшей точности - завод Шарикоподшипник им. Кагановича, совершенно заново выстроенный в годы первой пятилетки, стал основой для дальнейшего развития собственного машино-

строения в Советском союзе. "Весь мир вращается на наших подшипниках", - гордо рекламировала себя капиталистическая шведская фирма "СКФ". Советский союз, построивший свой завод подшипников, показал, что в одной шестой части мира все вращается только на советских подшипниках.

"Серп и молот" связан и с заводом им. Сталина и с заводом им. Кагановича как с прямыми потребителями своей продукции. Потребность этих заводов, а также и других мощных предприятий СССР в качественном и калиброванном металле выдвигает перед заводом "Серп и молот" новые задачи. Для московского метро завод "Серп и молот" производит сложную работу, растачивая на своем гигантском карусельном токарном станке материалы для подземного щита.

Реконструкция завода "Серп и молот" - одна из славных страниц в деятельности партийной организации завода, района и Москвы - является подтверждением величайшей правильности идей Ленина и Сталина, ярким примером силы и мощи генеральной линии партии.

Быть или не быть заводу?

Уже в процессе восстановления завода весь заводский коллектив остро ощущал необходимость реконструкции "Серпа и молота". Однако до лета 1929 г. завод еще не имел ясных перспектив. Вся страна уже взялась вплотную за осуществление первой пятилетки. Гигантский план построения фундамента социалистической экономики, превращения страны аграрной в страну индустриальную вдохновлял миллионные массы. Перед коллективом "Серпа и молота" стоял сложный вопрос: быть или не быть заводу?

К июню 1929 г. имелось три проекта о дальнейшей судьбе завода.

Первый проект заключался в том, что "Серп и Молот", увеличивая свою площадь за счет близлежащих участков, коренным образом реконструируется. Согласно этому проекту завод должен был превратиться в металлозавод-гигант.

По второму проекту (Мосгимпромеза) предполагалась ликвидация завода как нерентабельного и устарелого.

Третий проект предлагал отказаться от капиталовложений в существующий завод, и построить новый металлургический завод вне Москвы. Одним из доводов авторов этого проекта было то, что завод препятствует правильному уличному движению и загрязняет Москву.

Партийный комитет и рабочий коллектив завода были в тревоге: Пролетарский райком ВКП(б) принял непосредственное руководящее участие в вопросе о реконструкции завода и поддержал его борьбу против планов ликвидации завода. Заводской комитет ВКП(б) тщательно изучил представленные проекты, мобилизуя массы на участие в их обсуждении, командировал своих представителей на техническое совещание в Ленинград, где разбирался вопрос о судьбе

ОБЩИЙ ВИД ЗАВОДА ГУЖОНА В 1914 Г.

СТРОЙКА НОВЫХ ЦЕХОВ ЗАВОДА "СЕРП И МОЛОТ". 1933 Г.

завода, знакомился с перспективами снабжения завода сырьем и со всеми вопросами, связанными с его реконструкцией. Тщательно проработав вопрос с инженерно-техническими работниками завода, парткомитет вынес в 1929 г. следующее решение:

"Расширение в Московской промышленной области машиностроения, авто- и велостроения и наличие достаточной сырьевой базы (лома) для развития металлургии создают благоприятные перспективы для завода. Реконструкция завода является вполне назревшей и не требующей отлагательства. Партийный комитет завода "Серп и молот" считает более приемлемым и целесообразным первый вариант, предусматривающий большую реконструкцию завода".

Основными мотивами были соображения о рациональном использовании основного капитала завода, опыта рабочих и ИТР, экономии при реконструкции существующего завода и о возможности широко развить производство ныне импортируемых изделий.

Это решение было единодушно поддержано всем заводским коллективом. Но среди инженерно-технических работников завода были люди, поддерживавшие проект ликвидации завода. Главный инженер завода Маттис, крупный специалист, работавший на заводе еще до революции, отстаивал точку зрения нецелесообразности расширения завода. Его энергично поддерживали Саттель и Лист из Машинотреста. Руководитель мартеновского цеха инженер Титов также заявлял, что "старая галоша вся истрепана". На заводе в это время стали чаще происходить аварии. В прокатном цеху два раза останавливался большой стан из-за поломки валов и подшипников. Было несколько пожаров. Правда, их своевременно ликвидировали, но они создавали опасения за судьбу завода. После одного из таких пожаров в белогвардейской заграничной газете появилось даже сообщение о том, что "завод б. Гужона сгорел".

В июле 1929 г., когда вопрос о судьбе завода стоял особенно остро, в заводской газете "Мартеновка" появилась статья секретаря парткома тов. Гайдуля. Статья называлась "Бьем тревогу". Автор резко критиковал проект ликвидации завода, квалифицируя его как вредительский.

21 августа 1929 г. была созвана внеочередная заводская рабочая конференция в составе 1200 делегатов. Конференция, возмущенная проектам ликвидации завода, поспала "специальную делегацию из 25 старых производственников в Московский совет и в ВСНХ. Конференция приняла решение, осуждающее политику руководства союза металлистов, поддерживавшего проект "постепенной ликвидации" завода. На основе широкого обсуждения и развертывания пролетарской самокритики был мобилизован весь заводской коллектив. Рабочая конференция послала открытое письмо Московскому комитету ВКП(б), Моссовету и ВСНХ, отстаивая проект реконструкции завода.

Московский комитет ВКП(б), Московский совет и ВСНХ при разрешении вопроса о реконструкции завода "Серп и молот" учли мнение рабочего коллектива и в ответном письме извещали, что завод "Серп и молот" будет реконструирован на ныне существующем месте. В завод предполагалось вложить

(вместе с жилстроительством) около 60 млн. руб.

"Рабочие-металлисты завода "Серп и молот", - писалось в ответном письме, - едут в первых рядах московского пролетариата. Переход вашего завода на непрерывное производство, успешная реализация займа, выполнение с превышением задания правительства по выпуску продукции и снижению себестоимости являются лучшим доказательством этого.

Выражаем глубочайшую уверенность в том, что рабочие массы и инженерно-технический состав завода "Серп и молот" и впредь будут идти в первых радах строителей социализма, борцов за индустриализацию страны".

К этому времени на заводе раскрылось вредительство. Пролетарское чутье не обмануло серпомолотовцев. Главный инженер Маттис, Саттель, Лист, Титов, Бабаджан и другие работники, защищавшие проект ликвидации завода, оказались участниками вредительской организации и были арестованы.

Нужно было энергично приниматься за реконструкцию. Реконструкция завода особенно оживилась с приходом в Московский комитет Л. М. Кагановича.

Своими руками

В апреле 1930 г. на дверях одной из комнат заводоуправления прибили новую вывеску "Начальник ОКС"¹ .

Но подлинным ОКС был весь заводской коллектив во главе с парторганизацией и директором завода, старым большевиком-токарем П. Ф. Степановым.

Капитальное строительство началось, по существу, вскоре после окончания восстановления завода.

Так например задолго до решения о реконструкции завода на "Серпе и молоте" уже началась кропотливая работа переоборудования наиболее запущенных старых гужоновских цехов. В первую очередь было приступлено к перестройке прокатного цеха.

К январю 1929 г. был готов новый крупносортный стан "700", от которого зависела работа многих цехов завода.

Широким фронтом развернулись строительные работы в конце 1930 г. и особенно в 1931 г. Уже в этот период на строительство было израсходовано 11210000 руб.

Работали в напряженной обстановке. Нередко не хватало материала, отсутствовали многие детали и чертежи. По всему заводу: в прокатном, листопрокатном, фасонолитейном, сталепроволочном, ремонтномеханическом, канатном и остальных цехах - на старой территории завода кипела строительная работа. На новой территории (бывшего Всехсвятскога женского монастыря), на Проломной улице, строились модельный, калибровочный и гигантский фасонолитейный цеха. За валом бывшей Анненгофской рощи воздвигался гигантский дворец науки - проф-

СЛЕВА: СТАРЫЙ КЛУБ У ПРОЛОМНОЙ ЗАСТАВЫ, СООРУЖЕННЫЙ ИЗ ДВУХ БАРАКОВ, СОЕДИНЕННЫХ МЕЖДУ СОБОЙ КАМЕННОЙ КЛАДКОЙ. СУЩЕСТВОВАЛ С 1917 ДО 1931 Г. СПРАВА: НОВЫЙ КЛУБ ЗАВОДА.

¹ ОКС - отдел капитального строительства.

техкомбитат. У стен Андроньева монастыря вырастал новый клуб завода, а у берега Золотого рожка - пятиэтажный дом ударника.

Решающее значение в борьбе за реконструкцию завода играли партийный комитет, вся партийная организация завода в целом.

Бюро парткома почти на каждом заседании обсуждало вопросы, касающиеся строительства. Заводской треугольник и треугольники цехов проводили дни и ночи на новостройках.

Но этот же 1931 год показал и основной недостаток реконструкции завода - отсутствие генерального утвержденного плана.

На основе общих решений партии о концентрации строительства число об'ектов распоряжением "Спецстали" было резко снижено. Все внимание, стройматериалы и силы были сосредоточены теперь на окончании калибровочного цеха, о котором дал специальное указание сентябрьский пленум ЦК ВКП(б). И уже не разбрасываясь, завод заканчивал один за другим новые цеха и улучшал старые.

" В борьбе за качество новостроек заводской коллектив по инициативе "Мартеновки" выдвинул новые формы участия вводе бригад для общественного приема новостроек. Такие бригады были созданы для наблюдения за ходом работы, а в дальнейшем и для приема законченных строительством об'ектов. Они сигнализировали о прорывах, подтягивали отстающих, тщательно наблюдали за качеством стройки. Руководители и участники рабочих бригад в выходные дни и свободные от работы часы дежурили на стройках.

Эти бригады прошли даже специальный семинар при завкоме. Они организовали вокруг себя рабочий актив из цехов и являлись активными проводниками шефства цехов над новостройками.

На стройках часто не хватало рабочей силы; велика была и текучесть рабочих-строителей. Секретарь партийного комитета тов. Филатов неоднократно ставит на пленуме парткома вопрос о строительстве. Бьет тревогу газета "Мартеновка", по цехам идут собрания, принимаются решения об организации субботников на новостройках.

- Мы должны строить завод своими руками. Надо вовремя закончить строительство, - говорят рабочие.

И в выходные дни рабочие отправляются на субботники.

Почти 1/4 всех сумм, которые пошли на реконструкцию главных цехов, дали рабочие займы. На клуб был собран особый фонд путем отработки и пожертвований. Реконструкция завода в полном смысле слова проводилась своими руками.

Рабочие работали с энтузиазмом.

Охват соцсоревнованием и ударничеством на заводе выражается в следующих цифрах: 1929 г. - 368, или 6,2%, 1931 г. - 5451, или 52,0, на 1/I 1933 т. - 8126, или 72,3, на - 1 /III 1933 г. - 7577, или 75,7%.

Соцсоревнование подымается на высшую ступень. Организуются бригады образцовой продукции, хозрасчетные бригады, внедряется сменновстречный и часовстречный. На 1/III 1932 г. было 190 хозрасчетных бригад с 3132 рабочими, на 1/X 1933 г. - 217 хозрасчетных бригад, охватывающих 3930 рабочих. Ведущую роль в соцсоревновании и ударничестве играют партийцы (охват 93,7%). Лучшие показатели в работе давали бригады, основной костяк которых состоял из коммунистов. Это известные всему СССР бригады премированного сталевара Чеснокова, мастера фасонного цеха Подрубаева, организовавшего первые бригады образцовой продукции, награжденного орденом Трудового красного знамени Арсения Гладышева и др.

Изобретательство и рабочие предложения дали за годы первой пятилетки экономию в несколько миллионов рублей. Ряд ценнейших предложений и изобретений оказал большую помощь реконструкций.

Таким образом реконструкция завода, являющаяся частью процесса реконструкции

ДИРЕКТОР ЗАВОДА ТОВ. СТЕПАНОВ (СЛЕВА) В ПРЕЗИДИУМЕ КОНФЕРЕНЦИИ ПО КАЧЕСТВУ ПРОДУКЦИИ.

всей Советской страны, - непосредственный результат борьбы серпомолотовского коллектива, руководимого партийной организацией завода, района и Москвы.

Как изменилось лицо завода за годы первой пятилетки

Завод, как и вся страна, победоносно строящая социализм, рос в течение первой пятилетки гигантскими темпами. Капиталовложения за четыре года превысили вдвое все предыдущие вложения.

Основной капитал социалистического завода за это время вырос с 18 до 38 млн. руб. А за 30 лет работы завода Гужона (с 1884 до 1913 гг.) основной капитал достиг 8 1/2 млн. руб.

До неузнаваемости изменилось и общее лицо завода.

Поразительные контрасты и перемены на заводе сразу бросаются в глаза.

"Предположим, что вы не были на заводе с 1926 г. и вот теперь вернулись из заграницы и пришли на завод, - рассказывает о своих впечатлениях тов. Погонченков, инженер, бывший рабочий завода, проработавший на заводе с 1916 г. и в 1931 - 1932 гг. побывавший в Америке в производственной командировке. - Работающим на нем кажется, будто ничего особенного не случилось. Мы ко всему новому так быстро привыкаем, что уже через месяц - другой и не замечаем этого. И тот завод и не тот. В мартеновском все как будто так же.

- Только, позвольте, завалочная была ведь одна?

- Ну была. А теперь две.

На месте газогенератора новенькое здание бытовых помещений мартеновского цеха: красный уголок, столовая, раздевалка и т. п. В прокатном не увидите разбитый стан N 4, не таскают вручную от пилы и ножниц тяжелую сутунку и чурку. Не возят на тележках болванок. Но в конце цеха увидите помесь Азии с Америкой. От стана N 4 по рольгангу резко катится прокатанная штука к пиле. Пила ее деловито кромсает, а дальше, извините, не дорекоиструировали еще, вручную еще таскают резаные полосы. Вместо сарайчика с ножницами и правильным станом два огромных пролета с кранами, нагружающими железнодорожные платформы готовой продукцией. Осторожно пробивается через цех грузовик, и вместо вагонетки, влекомой четверкой людей, на вагонные весы юрко вкатывается электрокар.

- Тфу, чорт, асфальт, - изумленно чертыхаетесь вы, выходя из прокатки и попадая в проезд между бывшим материальным магазином и болтовым цехом. Висят треугольники "5 км без обгона"; прямоугольники: "Берегись автомобиля", "Берегись электрокары", "Ходи только по тротуару"... В бывшем болтовом магазине нето ресторан, нето еще что-то. На столах цветы. И люди на ходу вытирают рты.

В прессовом все реорганизовано. Гремят "Аяксы", в помещении гвоздилки не шле-

ЗАВОД "СЕРП И МОЛОТ" КРЕПКИМИ НИТЯМИ СВЯЗАН С ДРУГИМИ ЗАВОДАМИ И ПРЕДПРИЯТИЯМИ.

пают гвоздей, а вьют стальные канаты. Вместо нефтяных баков и склада материалов строительного цеха огромный новый корпус ремонтномеханического цеха. Около листопрокатки сквер. Дальше строят ленточный цех, в помещении бывшего ремонтного цеха - сталепроволочный.

Транспорт завода - самое слабое его место, а ведь за этот отрезок времени как вырос! Вместо двух паровозов - пять, 83 вагона, есть среди них и новости техники: думкары, 3 легковых автомобиля, 18 грузовых, 3 трактора, 29 электрокар, не считая гужевого парка. Не видно узкоколейки. 3,5 км гудронированных дорог сделано в 1932 г. за 2 месяца.

Если мы посмотрим и сравним выпуск стали и железа 1927 - 1928 г. и 1932 г., то увидим не меньшую перемену.

В 1927 - 1928 г. выпущено было железа 86749 т, а стали всего 4128 т; в 1932 г. - железа только 35473 т, а стали 67633 т. Почти в 16 раз увеличился выпуск стали! И сталь другая! И это еще, когда не введены в строй новые цеха, не закончена реконструкция старых! Конечно, если вы побывали на других стройках, все наши перемены вас не удивят. И вы будете крыть нас за ту азиатчину, которой еще много на нашем заводе. Мы не обидимся. Выслушаем вас внимательно, примем вашу здоровую критику к сведению и постараемся изжить наши недочеты".

Когда это писалось, еще не был пущен калибровочный цех на 20000 т калиброванного металла, не было первого в СССР цеха холодного проката для прокатывания нержавеющей стали, не был воздвигнут гигантский фасонолитейный цех (пускается в III квартале 1934 г.), не было и ряда других достижений.

Рядом с прокаткой три великолепнейших пролета из железа, бетона и стекла. Над ними протянута кумачевая лента с лозунгами Ильича, а два квадратных плаката демонстрируют цифры:

Новый прокатный цех был создан в счет тех 518 предприятий, которые в 1931 г. вступили в строй социалистических фабрик и заводов.

"Серп и молот" - неразрывная часть великой социалистической стройки. Он крепкими нитями связан с другими заводами и предприятиями Союза.

Велика и многообразна продукция "Серпа и молота". Завод дает стране качественные и высококачественные стали. Он снабжает металлом автомобильный гигант им. Сталина, дает калиброванный металл заводу шарикоподшипников и велозаводу. Он дает текстильной промышленности кардную проволоку. Он обеспечивает бее трамвайные линии Союза крестовинами и стрелками из марганцевой стали; под'емные машины, корабли и аэропланы - стальными канатами и тросами; тысячи тракторов - фасонным литьем, болтами и гайками; авиопромышленность - листовой и нержавеющей сталью; Метрострой - арматурным железом. Множество других необходимых продуктов выпускает "Серп и молот", освобождая страну строящегося социализма от иностранной зависимости.

- Возьмем завод "Серп и молот", - говорил тов. Каганович на XIII Пролетарской районной партконференции. - Это тот же завод - старый Гужон. Но если взять продукцию, взять цеха, коллектив и т. д., увидим, по сути дела, совсем новый завод. И не только потому, что рабочий-директор Степанов ничуть непохож на Гужона, но и? потому, что высококачественная сталь звенит иначе чем ржавое железо.

Я должен сказать, что если бы не завод "Серп и молот", мы имели бы исключительные затруднения на ряде заводов с качественным металлам. "Серп и молот" смело освоил целый ряд сортов металла и удовлетворяет нужды нашей промышленности. "Серп и молот" сумел на плохом оборудовании дать много продукции.

РАБОЧИЕ МАРТЕНОВСКОГО ЦЕХА БЕРУТ ПРОБУ ИЗ ПЕЧИ N 5. 1934 Г.

Четвертый, завершающий год пятилетки, - 1932 год поставил перед заводом новые задачи в освоении производства качественных сталей, в улучшении общественной, партийной и массовой работы. Итоги первой пятилетки завода были показаны в газете "Мартеновка" как итоги борьбы за сталь.

"Мартеновка" писала: "Первая пятилетка сделала завод "Серп и молот" стальным. Каждый год первой пятилетки был ударом по старому, гужоновскому производству, был шагом вперед в освоении новых видов производства, выпуске высококачественной стали. Год за годом, месяц за месяцем росла и окрепла стальная мощь "Серпа и молота".

В центре внимания коллектива "Серпа и молота" - освоение новых производств и новой техники по указанию вождя партии товарища Сталина, данному на январском пленуме ЦК и ЦКК 1933 г. Мартеновский цех освоил новые сорта стали (сильхром, ормико и др.), прокатный - новые сложные профили проката, листопрокатный - марку "М" и др.

Сталепроволочный цех овладел производствам игольной проволоки, проволоки биметаллической и ряда других качественных и высококачественных ее сортов. В прессовом цеху освоили производство марганцевистых шаров. За три года "Серп и молот" сэкономили на 10 млн. руб. валюты.

Следующая задача, поставленная партией, - борьба за качество и снижение себестоимости. Это было содержанием двух специальных партконференций большевиков "Серпа и молота". Партийная организация завода, от низовой партгруппы до партийного комитета, непосредственно возглавляла и подготовку этих конференций и борьбу за осуществление их решений. Огромную и конкретную помощь оказали в проведении этих конференций и их решений райком, МК и центральный орган партии "Правда".

В период борьбы за эти решения и за решения ЦК и МК о перестройке партийной работы на заводе началась чистка. Чистка всколыхнула весь завод, подняла производственную активность. В ходе чистки в прокатном цеху создается новая форма социалистического соревнования - часовстречный. На чистку парторганизации рабочие завода отвечают повышением качественных показателей по снижению себестоимости и выполнением годового промфинплана 4 декабря 1933 г.

16 декабря "Правда" заносит по предложению Московского комитета партии завод "Серп и молот" на всесоюзную красную доску им. XVII с'езда партии.

Под руководством ленинской партии и ее вождя товарища Сталина СССР из страны аграрной стал страной индустриальной. Мощной оздоровляющей ватной льется металл в социалистическое хозяйство. За повышение качества металла и за увеличение выпуска продукции крепко и уверенно "борется двухтысячный партийный авангард, ведя за собой весь коллектив рабочих стального гиганта Красной Москвы - большевистского "Серпа и молота".

Публикатор:

Постоянная ссылка для научных работ (для цитирования):

Комментарии: