Практически без малого тридцать лет жизни красноперекопского городского головы Владимира Филипповича Абисова связаны с этим городом. Сюда он приехал молодым специалистом на Крымский содовый. Позже трудился на Сивашском анилинокрасочном заводе, Красноперекопском консервном, а потом снова вернулся на содовый начальником цеха. Заводчане, в общем-то, и решили судьбу выборов городского головы, отдав предпочтение своему.

- Владимир Филиппович, какое место в вашей жизни занимает родной город?

- Самое главное. Мне трудно даже представить свою жизнь вне Красноперекопска. Все-таки столько лет здесь прожито, столько кругом знакомых...

Вообще-то наш город начинался когда-то с Перекопского бромного завода. Но в последние годы признанным лидером стало ОАО "Крымский содовый завод". От него идут основные поступления в бюджет. Он же активно участвует в развитии инфраструктуры города. Услугами его магазинов, столовых и кафе пользуются многие горожане. Приятно посмотреть, как завод изменился за последнее время. Даже внешне. Реконструировано здание заводоуправления, выложены современной плиткой мостовые. Возле проходной разбит небольшой скверик с прудом, в котором плавают лебеди. Бьет фонтан. Территория завода хорошо озеленена. Вот я и думаю, хорошо бы нам и в городе навести такой же порядок, как на заводе.

- Выходит, ситуация в Красноперекопске оставляет пока желать лучшего?

- К сожалению, город достался нам не в лучшем виде. Это касается и экономики. За первые полгода доходная часть бюджета была выполнена только на 86 процентов. Но уже в июле мы подняли эту цифру до 123, а в августе - до 136 процентов. Так что, думаю, нужную сумму по итогам года получим.

Ведь из чего складываются доходы города? Прежде всего из стабильности работы предприятий, из того, получают ли люди вовремя зарплату. Нам предстоит поднять с колен те предприятия, которые сейчас работают неритмично. Среди них и Перекопский бромный завод, с которого начиналась наша история. Принимаем меры, чтобы увеличить производство на таких предприятиях, как "Поливтор", "Продтовары" и ряде других. В городе все еще велика безработица. Сейчас, по официальным данным, она составляет 4,2 процента. Надо создавать новые рабочие места, малые и средние предприятия.

Больших вложений требует и наше жилищное хозяйство. Судите сами: в семидесяти пяти домах надо провести капитальный ремонт кровли. Раньше потребности жилищно-эксплуатационного отдела удовлетворялись на 5-7 процентов. Думаем поднять эту цифру до 100. Работаем над улучшением архитектурного облика города. Я понимаю так, что внутренний интерьер магазина или кафе - это забота его владельца. А вот фасад, мостовая - это уже забота горсовета. Хотя и владелец не может оставаться в стороне. В этом году мы обустроили городской пляж на озере Красном. Поверьте, народу на нем было не меньше, чем на пляже где-нибудь в Ялте.

Уже два месяца работает оптовый рынок. Это позволяет снизить цены на продукты. Благоустраиваются и основные рынки Красноперекопска. Мы передали их частным предпринимателям и надеемся, что новые владельцы будут блюсти интересы города. У нас на тридцать две тысячи населения приходится восемь тысяч пенсионеров. Позаботиться о ветеранах должны те, кто работает сейчас.

- Ну, а как будет проходить праздник города?

- Семидесятилетие Красноперекопска - это большое событие. Так что и праздник будет большой и красивый. И для детей, и для взрослых.

Историю делаем сами

Более пяти лет председателем правления ОАО "Крымский содовый завод" работает Кирилл Иванович Трандафил, с именем которого здесь связывают возрождение предприятия, переживавшего серьезный кризис. За достигнутые успехи он награжден орденом "За заслуги" III степени, занесен в "Золотую книгу деловой элиты Украины", признан заслуженным работником промышленности Крыма. В марте этого года горожане избрали его уже на второй срок депутатом Верховной Рады АРК.

- Кирилл Иванович, что значит сегодня для города Красноперекопска Крымский содовый завод?

- На нашем предприятии работают более трех с половиной тысяч человек. Вместе со своими семьями они как раз и составляют основную часть нашего города, все население которого чуть больше тридцати тысяч. А если к этому добавить работников предприятий и фирм, тесно связанных с заводом, организации транспорта и связи, сферы обслуживания, то получится, что Крымский содовый - неотъемлемая часть города. Наши жители убедились в этом, когда в начале девяностых годов предприятие переживало кризис. Не было семьи, в которой этого не почувствовали бы.

Мы не только даем работу горожанам. Крымский содовый определяет инфраструктуру города, способствует развитию его экономики и повышению жизненного уровня жителей, формирует доходную часть бюджета. В Красноперекопске, в отличие от многих других крымских городов, учителя, медики и другие работники бюджетной сферы регулярно и вовремя получают заработную плату. Мы стремимся сделать наш родной город таким, где бы было удобно и приятно жить.

- Как развивается экономика Крымского содового в последнее время?

- Вот уже пять лет мы уверенно наращиваем темпы выпуска продукции. Это прежде всего техническая кальцинированная сода, которая применяется в химической, нефтехимической, нефтеперерабатывающей, стекольной, целлюлозно-бумажной, электронной промышленности, в цветной и черной металлургии, а также при производстве товаров бытового назначения. Наше предприятие обеспечивает производство восьмидесяти процентов соды в Украине. Характерно, что доля высших сортов достигла у нас девяноста шести процентов. Сейчас производственные мощности используются на семьдесят шесть процентов. Но после завершения реконструкции мы выйдем и на проектные показатели.

Предприятие регулярно рассчитывается с государством и Пенсионным фондом. Только в первой половине этого года нами соответственно перечислено 4,7 и 3,1 миллиона гривен. Мы добиваемся существенной экономии сырья и энергоресурсов. Большая работа проводится по охране окружающей среды. На это выделяется до четырех с половиной миллионов гривен в год. Постоянно повышается и заработная плата, которая в этом году составила в среднем на одного работающего 495 гривен - на 93 гривни больше, чем год назад.

На предприятии работает более семидесяти династий. Немало людей, заслуживающих уважения за свой действительно самоотверженный труд. Сегодня мне хотелось бы сердечно поблагодарить аппаратчиков И. Ю. Рыбину, С. М. Онаца, С. А. Яневича, слесарей А. В. Поспелова, Н. В. Евстратова, А. Н. Истомина, В. П. Вознюка, машиниста насосных установок В. И. Курохтина и многих других. На таких, как они, и держится наше производство.

- Я знаю, ваша продукция пользуется спросом на мировом рынке...

- Да, мы отправляем на экспорт более трети нашей продукции. Она находит применение на всех континентах земного шара, кроме, пожалуй, Австралии. В Европе мы поставляем соду в Италию, Испанию, Францию, Польшу, Беларусь, Молдову, страны Прибалтики, в Америке - в Мексику, Бразилию, Венесуэлу... В числе наших потребителей такие страны, как Нигерия и Алжир, Сирия и Турция, Армения и Азербайджан.

Нашу продукцию используют ведущие мировые фирмы, выпускающие моющие средства, стекло и другие товары, в производстве которых применяется техническая сода. Трудно назвать человека, кому не было бы известно название такой популярной фирмы, как "Procter and Gamble". Ее реклама регулярно передается и по нашему телевидению. Она выпускает, в частности, популярные виды стиральных порошков "ТАЙД" и "АРИЭЛЬ", зубную пасту "Blend-a-med" и тоже пользуется нашей содой.

Мы являемся поставщиком одной из крупнейших в мире компаний по производству стеклотары и листового стекла "Saint Gobain" (Париж). Она ежегодно выпускает товаров на 29 миллиардов евро и имеет 1,5 миллиарда евро чистого дохода. В ее флаконы, между прочим, разливаются знаменитые духи французской фирмы "Шанель". С нами сотрудничает и хорошо известная английская фирма "Pilkinton", которая является лидером производства листового стекла. Именно эта фирма разработала современные технологии выпуска полированного стекла, получающего все большее распространение в мире.

- Наверное, у вашего предприятия немало престижных наград?

- Наша кальцинированная техническая сода завоевала "Международную алмазную звезду за качество", "Арку Европейской золотой звезды за корпоративный имидж" и много других. Но будем откровенны, в деловом мире хорошо известно, что многие подобные призы просто оплачиваются. И суммами достаточно солидными. Мы в таких играх не участвуем. Лучше вложим деньги в развитие производства.

Для того, чтобы получить признание ведущих мировых фирм, надо выпускать продукцию действительно высокого качества, иметь безупречный деловой имидж. Наша продукция прошла самые строгие испытания со стороны таких партнеров. Порой от начала переговоров до заключения соглашения о поставках проходит полгода, а то и год.

- А что можете сказать о развитии социальной сферы?

- Если коротко, мы проявляем заботу о человеке с момента его рождения и не прекращаем ее и после ухода ветерана на заслуженный отдых. Когда-то наш завод имел свои детские сады. Сейчас они переданы городу. Но все равно мы оказываем им всестороннюю поддержку, как и подшефной школе.

На заводе существует отдел рабочего снабжения, который заботится о развитии сети предприятий общественного питания и торговли. В этом году закончили ремонт заводской столовой. У нас работают еще четыре буфета непосредственно в цехах и один - в общежитии. Мы открыли буфет даже в городской больнице. От него нам одни убытки, но, кроме нас, некому организовать питание больных, среди которых, конечно, не только наши работники. Думаем организовать буфет и в подшефной школе ? 4. К Дню города открылось новое современное кафе в районе городского автовокзала.

В городе работают наши магазины, в том числе торговый центр "Сиваш" и продовольственный "Оксамит". В них, а также в тех, что расположены возле заводской проходной, можно всегда купить самые свежие продукты. Например, горячий хлеб из нашей пекарни, десятки видов кондитерских изделий.

В подсобном хозяйстве выращиваем овощи для общепита. Если в прошлом году, к примеру, получили пятьдесят тонн помидоров, то в этом - уже девяносто. А сейчас высадили рассаду, которая позволит нам получить еще один урожай томатов к Новому году. У нас вызревают даже лимоны. Зарыбили пруд, где ведет лов специальная рыбопромысловая бригада. Рыба идет на стол горожан.

- На химических предприятиях много участков с вредным производством. Что делается для охраны здоровья людей на них?

- Большой популярностью пользуется заводской лечебно-оздоровительный центр. В нем оказываем более двухсот видов услуг. В том числе и таких, как протезирование зубов. Некоторые виды лечения частично оплачиваются предприятием. Оказание медицинских услуг горожанам проводится как в помещении центра, расположенного возле проходной, так и в другом - в самом городе. Недавно сдали еще одну аптеку. Медики центра провели в этом году своими силами комплексный осмотр двух с половиной тысяч наших работников. Его цель - создать паспорт здоровья предприятия. Разработана комплексная программа, позволяющая не только лечить людей, но и предотвращать заболевания.

В селе Стерегущем на берегу Черного моря работает заводская база отдыха, где ежегодно поправляют здоровье до тысячи работников предприятия и членов их семей. Несколько сот человек отдохнули в этом году в здравницах Алушты и Ялты. Предприятие может оплатить более двух третей стоимости путевки. Мы расцениваем выдачу таких путевок как средство стимулирования наших работников. Их получают те, кто победил в соревновании на звание лучшего мастера, аппаратчика, слесаря и так далее.

Многое делается для развития массовой физической культуры и профессионального спорта. У нас проводятся олимпиады по десяткам видов спорта. А наша волейбольная команда "Крымсода" получила в этом году право участвовать в суперлиге чемпионата Украины.

Большую работу ведет заводской центр культуры. Наши самодеятельные артисты принимают участие в организации концертов для горожан, проведении массовых праздников. Никак не обойдется без них и День города. Любят у нас свою команду КВН.

- Какой вам видится перспектива развития предприятия?

- В последние годы мы уверено наращиваем выпуск продукции, повышаем ее качество. Что будет дальше? Вот уже несколько лет находимся как бы в состоянии приватизации. Дело в том, что сейчас 89,5 процентов акций ОАО принадлежат государству. Понятна важность приватизации. Но в чьих интересах она будет проходить? В прошлом году предпринимались попытки передать нас одному из киевских коммунальных предприятий. Коллектив завода выступил против. Нашу позицию поддержали Верховная Рада и Совет министров АРК. Выступала по этому поводу и газета "Правда Украины". Личное вмешательство Президента Украины Л. Д. Кучмы позволило предотвратить принятие ошибочного решения.

Конечно, хорошо бы найти инвестора, который согласился бы вложить деньги в развитие завода. Но многие из современных инвесторов ставят перед собой задачу как можно быстрее окупить затраты, после чего предприятие вообще может быть ликвидировано. Не исключена возможность, что в процессе приватизации будет предпринята попытка просто ликвидировать конкурента, каковым мы являемся для некоторых зарубежных фирм. Мы бы предпочли иметь инвестора, умеющего работать на перспективу. Вложив сейчас средства в реконструкцию завода, можно значительно увеличить производство высококачественной продукции, закрепить наши позиции на мировом рынке. Тогда инвестор будет в перспективе получать постоянную прибыль. Наше акционерное общество включено в список стратегических предприятий страны. Так что сохранение и развитие завода соответствует интересам национальной безопасности Украины.

Хотелось бы сегодня затронуть и несколько проблемных вопросов. Мы с каждым годом увеличиваем поставки на экспорт. Между тем в нашем государстве сложилась практика, когда вопреки действующему законодательству нам не возвращают НДС на эту продукцию. Задолженность уже превысила четыре миллиона гривен. А мы продолжаем платить НДС на сырье и энергоносители. Таким образом, предприятие лишается возможности направить эти средства на развитие производства. Мы понимаем, что государство должно не только нам. Но мы относимся к числу немногих экспортеров, непосредственно производящих продукцию. А стратегических предприятий среди них еще меньше. Вот с такими предприятиями и следовало бы прежде всего рассчитаться по НДС.

К сожалению, многие решения у нас принимаются непродуманно. Например, выдвигаются предложения о превращении зоны Сиваша в заповедник, о разведении здесь рыбы для промышленного производства. Между тем именно Сиваш является основным источником сырья для предприятий большой химии. Опреснение или любые другие изменения существующего статуса Сиваша могут привести к остановке химических предприятий Крыма. Это скажется на поступлениях в бюджет, социальном развитии города и АРК. Думается, подобные решения не должны приниматься ни на республиканском, ни на государственном уровне без согласования с генеральным проектировщиком комплекса НИОХИМ (г. Харьков) и актодержателем Сиваша (т. е хозяином от имени государства) ОАО "Крымский содовый завод". Аналогичное решение уже принято по водным ресурсам Украины, в список которых включено озеро Красное. Между тем более восьмидесяти процентов его являются неотъемлемой частью технологического процесса нашего производства - накопителем- испарителем содового завода.

Недавно вышли в свет очерки истории нашего предприятия. Они называются "Мы историю делаем сами". Действительно, несколько поколений работников Крымского содового сами создавали историю завода и города. Мы должны достойно продолжить эту традицию.

Уверены, что праздник в Красноперекопске пройдет на славу. Город в самом деле хорошеет. Продолжается реконструкция ОАО "Крымский содовый завод". Просто удивительно, что до сих пор никто из наших национальных или зарубежных олигархов так и не прибрал к рукам это перспективное предприятие.

Киев-Красноперекопск-Киев, "Правда Украины"

Permanent link to this publication: