Наш собеседник -- генеральный директор компании "Лэндис энд Гир" (Юкрейн) Игорь Геннадиевич Лапинин, выпускник киевского политеха, инженер-электрик по образованию, человек знающий, что делать в этой обстановке, в эксклюзивном материале для "Деловой Украины" расставил акценты вокруг самой жгучей нашей экономической проблемы -- учета и рационального использования энергии. Кризис, неразбериха и часто корыстное потребление на этой основе энергоресурсов заставляют думать, что предложенные и уже реализуемые компанией "Лэндис энд Гир" (Юкрейн) идеи системного учета всех видов потребляемой энергии --единственный ключ к тому, чтобы навести в этой сфере порядок. Чтобы фактическое потребление энергии соответствовало его реальной, а не "накрученной" стоимости. Чтобы многочисленные предприятия, организации, массовые потребители, опираясь на безупречные показатели этой системы, знали за что и сколько надо платить, могли при этом реально рассчитывать, планировать свои хозяйственные ресурсы и средства.

-- Итак, Игорь Геннадиевич, как и с какой перспективой ваша компания собирается работать на украинском рынке и можно ли теперь говорить, что она бесспорно лидирует или будет лидировать в сфере учета энергопользования?

-- Вопрос, над которым размышляем и мы, но прежде чем отвечать на него конкретно, я хотел бы коснуться истории "Лэндис энд Гир", которая создает основу для предметного разговора на эту тему.

Мы сегодня представляем здесь украинскую компанию со 100% иностранным капиталом, которая принадлежит группе компаний, называемых "Лэндис энд Гир". Этот швейцарский концерн основан 26 августа 1896 года двумя швейцарскими инженерами. И первоначально функционировал как фирма по производству счетчиков электрической энергии. За свое 100-летнее существование компания ни разу не уклонялась от избранного пути и всю жизнь посвятила выпуску высокоточных приборов учета энергии, прежде всего, электрической. Кроме того, мы выпускаем счетчики тепла и счетчики воды. А последние 20 лет компания перешла от выпуска отдельных приборов к выпуску систем учета энергии. Эти системы позволяют предприятию иметь полный учет всех видов потребляемой энергии: холодной и горячей воды, пара, тепла, газа, электроэнергии. Причем, на одном компьютере, что дает возможность главному энергетику предприятия манипулировать различными ресурсами и достигать очень больших экономических эффектов.

История наших контрактов в Центральной Европе, бывших странах СЭВ показывает, что окупаемость нашего проекта не превышает 11 месяцев, для крупных предприятий, как правило, в пределах полугода.

Но конечно, помимо предприятий основными нашими клиентами являются энергоснабжающие компании. Прежде всего, энергосистемы, электростанции, но это могут быть и водоснабжающие, газоснабжающие, теплоснабжающие компании. То есть то, что на Западе уже принято, а у нас в Украине, к сожалению, не совсем развито, когда компании, снабжающие население различными видами энергии, принадлежат, скажем, не Министерству энергетики, водного хозяйства, а муниципалитету.

И вот, фактически спустя 100 лет, наша компания пришла на рынок Украины, где, как мы полагаем, существуют неплохие условия для реализации наших перспективных проектов. Мы проводим здесь взаимополезную работу, и все больше ощущаем понимание и поддержку среди руководителей производств, специалистов и многочисленных пользователей энергии. Это вселяет оптимизм. Но конечно, не все могут сразу привыкнуть к тому, чтобы энергопользование находилось под бдительным оком системы "Лэндис энд Гир", а кому-то это просто как "кость поперек горла", т.к. с ее внедрением снижается фактически утечка неучтенной энергии. Но ведь мы ведем речь исключительно о цивилизованных методах решения этой проблемы. И я понимаю, что потребителя или просто читателя больше интересует, как функционирует система, каковы гарантии ее внедрения.

В общих чертах это выглядит так: существует расчетный узел, куда поступает информация из каждого дома, каждой квартиры, скажем, о количествах использованных воды, тепла, электроэнергии и расчет производится одной компанией. Это ускоряет оборачиваемость средств.

Конечно, системы такого учета весьма дорогие, но те потери неучтенной энергии, которые существуют сегодня, составляют порядка 10% от всего объема потребления. Потери намного превышают стоимость самих систем. К примеру, возьмем крупный металлургический комбинат типа "Запорожсталь", который платит только за электроэнергию в месяц порядка 2 млн. долларов. А кроме того, оплачивает поставки газа, воды и прочее. Система же учета, которая учитывала бы все эти расходы для такого гиганта, стоит не более 1 млн. долларов. И если эта система даст эффект до 10%, то только по электроэнергии она окупится в течение 5 месяцев. А если учесть, что основная экономия пойдет по расходу тепла (40%), воды (15%), то система окупит себя еще быстрее.

Но ситуация, к сожалению, сложилась так, что многие десятилетия у нас в энергетике основное внимание уделялось первичному оборудованию, т.е. сооружению крупных энергоблоков, высоковольтных линий все более высокого класса напряжения, а что касалось вопроса учета электроэнергии, или же каких то приборов вторичных коммутаций (релейной защиты, противоаварийной автоматики и т.д.), то здесь не всегда мы шли в ногу со временем и поэтому большинство счетчиков, которые сегодня установлены -- старые, индукционные, с очень низким классом точности. Как минимум 1%, а зачатую и 2% -- погрешности от потребляемой энергии.

Но, как известно, в Украине сейчас осуществляется переход на многозонный тариф, когда электроэнергия в пиковые часы нагрузки стоит дороже, в ночное время -- дешевле. И для сменных производств, которые имеют возможность вводить какие-то энергоемкие участки в ночную смену, для них выгодно устанавливать именно многозонные тарифы. Это уже решено законодательно. С этой целью создана Национальная комиссия по регулированию в электроэнергетике, подчиненная Президенту страны, и ее основной задачей является выдача лицензий на деятельность, связанную с энергопроизводством, передачей и продажей электроэнергии потребителям. Она же занимается вопросами тарифообразования.

Существует эксперимент в Запорожской области, где вся область будет переходить на многозонные тарифы. Кроме того, на сегодняшний момент все крупные потребители платят не только за потребленную электроэнергию, а и за установленную мощность, т.е. они заказывают какую-то максимальную мощность и платят за то, чтобы энергетики на электростанциях могли поддерживать в работе необходимое количество энергоблоков.

Этим требованиям вообще не соответствуют используемые на большинстве наших предприятий старые счетчики. Такую всеобъемлющую информацию можно получить только по показаниям диспетчерских систем чисто визуально и очень приближенно. Поэтому предприятия, которые устанавливают у себя новые системы, основанные на современных электронных счетчиках, являющихся практически маленькими промышленными компьютерами, позволяют заводским энергетикам точно знать, сколько они потребляют электроэнергии, точно заказывать мощности.

Анализ, сделанный на одном из крупных машиностроительных заводов, показал, что реальная мощность, измеренная с помощью современных счетчиков, оставила всего лишь 65% от величины, которую обычно от них требовала электроснабжающая компания.

Кто заинтересован в том, чтобы не было хорошего учета -- государство, энергетики?

Мы уже упоминали о том, что заинтересованные лица есть. Прежде всего, руководители предприятий, которые хотели бы управлять всем своим хозяйством бесконтрольно. Почему? Потому что сегодня при неудовлетворительном состоянии учета энергии есть ее так называемые коммерческие потери. Они, в отличие от технических потерь, и есть неучтенная энергия, которая была отпущена, но не дошла до потребителя. Что за этим следует, не трудно догадаться.

Системы учета энергии, которые мы предлагаем, помимо всего снимают необоснованные притязания энергоснабжающих компаний к тем, кому они поставляют ее, эти "тяжбы", известно, носят болезненный характер. Да и сами энергоснабжающие компании, которые будут пользоваться такими системами, тоже не останутся внакладе, т.к. снижая потери, они как бы увеличивают приток денег за отпущенную реальную энергию, т.е. это повышает эффективность их работы и, в конце концов, приносит дополнительную прибыль.

Сейчас у нас в стране продолжает усиливаться кризис неплатежей. И все уже как бы с этим смирились. На самом же деле есть единственный, но пока нереализованный путь решения этой проблемы. А именно: необходимо прежде всего иметь четкую картину, сколько реально энергоносителей дошло до потребителя (поименно). Когда это будет известно, то все проблемы, связанные с неплатежами, станут прозрачными. И даже, если у предприятия нет средств рассчитаться, то можно будет обоснованно ввести в действие для погашения задолженности такие известные механизмы, как вексельные обязательства, залог имущества и т.д., предусмотренные законодательством. То есть, зная реальную картину, легче будет управляться с энергоресурсами. Резервы здесь, поистине, огромные. Ведь Украина импортирует в принципе до 50% энергоресурсов, поэтому снижение хотя бы на 1% -- это сотни миллионов долларов в казну. А такого снижения можно будет добиться, как показывает практика, если энергорасходование будет взято под системный контроль и учет, разработанные компанией "Лэндис энд Гир" (Юкрейн).

-- В таком случае, Игорь Геннадиевич, вопрос: где ваша система уже работает?

-- Прежде всего в Национальном диспетчерском центре электроэнергетики Украины. Она покрывает все точки межгосударственного учета электроэнергии, т.е. все линии связи между Украиной и Россией, Беларусью, Молдовой, Румынией, Словакией, Венгрией и Польшей. Всюду стоят наши приборы, и мы четко знаем, сколько энергии уходит из страны, сколько поступает.

Сейчас нашей компанией подписан контракт с Южно-Украинской АЭС и в состоянии работы находятся контракты с остальными атомными электростанциями. Государственная холдинговая компания "Энергоатом" рекомендует своим электростанциям внедрять нашу систему учета, потому что совместно подсчитано, что это быстро окупается только лишь за счет снижения внутристанционных потерь и более точного учета отпуска энергии в энергорынок.

Но мы все время говорим о промышленном учете энергии. Возьмем бытовые счетчики. И здесь наша компания является одним из мировых лидеров. По объему продажи в этом секторе мы занимаем одно из первых мест.

-- Быт -- понятие растяжимое, в каких его сферах применяются ваши счетчики?

-- Сферы -- управление энергоснабжением и инженерным оборудованием жилых зданий, офисов, гостиниц и т.д. В одной только Италии больше 130 гостиниц оборудованы нашими системами. Они позволяют учитывать, допустим, потребление энергии в целом гостиницей, осуществлять кондиционирование и ведение температурного режима по каждому номеру отдельно, управлять заселением.

В жилых помещениях счетчики могут использоваться в каждой квартире, но информация такая собирается на компьютере менеджера здания или квартала. Такая служба может быть при ЖЭКах.

-- Учтена ли ваша система в госпрограммах, госзаказах?

-- Наши счетчики занесены в государственный реестр Украины. Они все сертифицированы, отвечают не только украинским ГОСТам, но и международным стандартам.

Мы сейчас начали процесс сертификации систем учета. Дело это безотлагательное, т.к. в Украине все элементы этой системы: счетчики, модемы, концентраторы, которые собирают информацию, вплоть до центрального компьютера не сертифицированы. А это означает, что развивать этот сектор в соответствии с предъявляемыми требованиями невозможно. Необходимо наверстывать упущенное.

В России это поняли раньше, там наши программы хорошо идут, только в одном Мосэнерго установлено уже 7, а будет 12 систем по учету электроэнергии. Очень большие проекты и по Северному Кавказу, Екатеринбургу, Иркутской области. К сожалению, в Украине на реализацию таких перспективных проектов ни у кого нет денег. Более того, правительство с целью упорядочения энергорынка принимает такие решения, которые не всегда устраивают наших зарубежных партнеров, могущих в иных условиях подписать ряд выгодных сторонам контрактов.

Мы в этой ситуации пытаемся найти выход. Сейчас ведем переговоры с "Энергобанком" о том, чтобы оказать помощь заказчикам в оплате наших систем. Со своей стороны мы стараемся, чтобы стоимость наших проектов не превышала одного-полутора млн. долларов. И вместе с тем гарантируем, что любое решение по техническим характеристикам не будет уступать решениям, применяемым в Западной Европе. И к счастью, надо заметить, что репутация украинских банков в последнее время растет и может, со временем им удастся перенять некоторый зарубежный опыт. В частности, есть интересная схема финансирования, когда производитель оборудования привлекает своего финансового партнера, а украинский потребитель -- свой банк. И стороны договариваются следующим образом. Подписывается контракт. Оборудование поставляется с минимальной предоплатой, скажем, 25%, и в украинском банке открывается так называемый доверительный счет, или, как его называют на Западе, "блокированный". С этого счета банк по соглашению со своим клиентом часть прибыли, получаемой за счет внедрения данного конкретного оборудования, использует для возмещения затрат.

Конечно, для заключения такого контракта необходим тщательный анализ всеми договаривающимися сторонами, что такое оборудование будет действительно приносить прибыль. Это очень перспективное направление. Добавлю к этому, что Украина очень перспективный энергорынок и важно, чтобы он был наполнен именно передовыми технологиями. Поэтому, пользуясь случаем, хотел бы обратиться именно к работникам госадминистраций, испытывающим сегодня немалую головную боль, когда дело касается задач водоснабжения и теплоснабжения. Мы хотим эту "боль" облегчить, найти с ними взаимоприемлемые механизмы расчетов, готовы сотрудничать в рамках своей деятельности и по бартеру, и по векселям, и по лизингу...

Permanent link to this publication: